Die Methodologie der Einführung

Unsere Methodologie für die Einführung umfasst vier Schritte:

1. Bedarfsanalyse

Die Bedarfsanalyse erfolgt nach dem Kick-Off-Meeting und mit Unterstützung der Projektgruppe.
Die Bedarfsanalyse wird in einem Dokument festgehalten, das die funktionelle Beschreibung und die Analyse der zu verwaltenden Daten enthält.
Die funktionelle Beschreibung enthält ebenfalls Informationen über den Bedarf an Austausch-Schnittstellen.

2. Funktionelles Modell

Dieser Schritt erfolgt nach der Freigabe der Bedarfsanalyse und nach der Parametrisierung und nach eventuell erforderlichen zusätzlichen Entwicklungen.
Bei diesem Schritt wird auch das Modell der Anwendung präsentiert.
Das Modell enthält einen Satz Testdaten, die aus dem Informationssystem des Kunden stammen.

3. Pilotphase

Die Pilotphase ermöglicht einen Einsatz der Lösung unter echten Bedingungen.
Diese entscheidende Phase ermöglicht die genaue Anpassung auf die Bedarfsdefinition und den Einsatz vor Ort.
In dieser Phase werden die Funktionalitäten freigegeben, ebenso wie die in der Lösung enthaltenen Daten.
Die Abnahme der Lösung erfolgt bei der Freigabe dieser Phase.

4. Einrichten / Schulung

In dieser Phase werden die Anwender geschult.
Sie kann sich über mehrere Sitzungen erstrecken, wobei die Schulungen in Gruppen von maximal zehn Anwendern stattfinden.

• Bei jedem Schritt wird ein Freigabedokument erstellt.
• Der Übergang von einem Schritt zum nächsten erfolgt erst, wenn der aktuelle Schritt freigegeben worden ist (iterativer Zyklus von Schritt zu Schritt).
• Der Ansatz ist dabei pragmatisch und beinhaltet den Austausch mit den Anwendern „vor Ort“.